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集团公司召开外经贸公司才能提拔试点项目启动大会

         1月29日,集团公司召开外经贸公司才能提拔试点项目启动大会。集团党委副书记任海杭列席并主持会议,集团公司总部各部门主要负责人、商业板块相干负责人、外经贸公司领导班子全体成员及部分代表、华彩征询公司相干职员参与集会。
         外经贸公司才能提拔试点项目是集团公司管控系统建立向子公司的延长。集会引见了项目布景和对外经贸公司的诊断状况,明白了施行办法、团队合作及后续事情。华彩征询经由过程对外经贸公司现有管控系统梳理,提出了四条项目焦点思绪:明白杭钢集团与子集团管控层级定位干系,理顺杭钢集团本级及对部属公司的治理层级;构建完美管控系统,明白杭钢集团以及浙江钢联的管控条线与管控机制;搭建风险管理体系,对严重和主要风险应对提出管控预案,提拔外经贸公司风险运转才能;公道订定查核与鼓励方法,尤其是对中长期鼓励方法提出改良倡议。
         外经贸公司董事长缪克能暗示,本项目是集团公司贯彻“一体两翼、四轮驱动”发展战略,促进“斗争两个五年,再建一个杭钢”战略目标的详细落实,是进一步提拔整合后新外贸管理才能、增强新外贸软实力建立的严重办法。外经贸公司将按照集团公司的统筹安排,主动共同华彩征询做好事情,不搞形式主义,实在鞭策项目落地奏效。
         集团党委副书记任海杭要求相干部分尽力共同做好各项工作。他暗示,本次试点项目十分枢纽,期望经由过程该项目“以点带面”,分离公司实际情况构成可复制的管控系统,对杭钢商业板块各项轨制停止优化,抬遗补阕,建立优良运作机制。



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